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党建引擎促发展杜鹃花红映三农

发布时间:2019-05-07 05:29 作者:澳门千亿

  2018年,农发行吉安市分行推进“引擎式工作法”,以党建工作为统领,引领各项业务全面发展。一年来,共获得了全国金融职工书屋示范点、总行粮棉油信贷标杆行、总行优秀职工之家、总行青年工作联系点、支持地方经济发展先进单位等多项重量级荣誉称号。

  坚持党的绝对领导是党建的根与魂,推进全面从严管党支行向纵深发展,运用“五个标准化”,作为党建工作前行的灯,照亮了全行党员筑牢理想信念的路,为党建蓄力起航,保证党建规定动作到位。

  党建组织标准化。强化完善组织建设,市分行成立了党总支,并下设多个党支部,为加强支部管理,各党支部均配置了党支部书记、组织宣传委员和纪检委员,严格执行各项党建规章制度,按时开展组织生活,实现了把“支部建在连上”。

  阵地建设标准化。按照突出“荣誉感、使命感、庄严感和自豪感”的党员活动室建设要求,秉持“全市一盘棋、规制一个样、风格一色红、历史一面墙、支部一特色”的建设理念,统一设计全辖党员活动室、协同有序推进阵地建设,着力打造“一支部一品牌”“一支部一特色”。到去年年末,全辖所有党支部均按照要求完成了阵地建设。

  党建制度标准化。将《基层党组织日常工作档案》进一步具体化、规范化,全市统一印制了《党支部工作手册》,发放到全辖所有党支部,让党支部书记和党务工作者清楚要做什么、怎么做、按什么频次做,所有基层党建工作一目了然,既保证了规定动作的完成,也有了自选动作的创新。

  党建队伍标准化。严格按照党员发展流程培育和发展党员;进一步落实党支部量化管理考核和党员积分管理等要求,将各党支部工作手册集中展示,既能学习借鉴,又能督促完善;明确规定各党支部要按月收缴党费并上缴至党费专用账户,通过不定期抽查党费缴纳回单的方式,监督党费缴纳情况;以党建带团建,以团支部为单位、规定时间、规定地点、规定频次,开展活动。

  组织生活标准化。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,年初制定学习计划,要求各支部不少于规定频次开展学习教育。创新开展党建PPT座谈分享、制作党建宣传视频、党建带团建座谈、诵读红色故事、组织观看示教育片等活动。

  竖好红色的旗,突出“党建+红色”的特色。吉安是红色革命根据地,在党员活动室建设和党员活动开展中都着重突出了“红色元素”。机关党员活动室以“十万工农下吉安”为主要的红色元素,展示了吉安革命老区独特的革命情怀。开展以“不忘初心、牢记使命”为主题的红色主题党日活动,用“红色元素”浓厚的党建文化氛围;制作以《党建引擎促发展,杜鹃花红映三农》为题的党建电子宣传手册,以智慧党建丰富红色党建的形式,制作电子宣传手册的形式得到了省分行领导的高度认可,并把此项工作创新向总行做了推荐。

  竖好共建的旗,突出“党建+共建”的特色。该行与湖南湘潭市分行、韶山市分行开展了三次红色共建活动,去年年末湘潭市分行、韶山市支行一行7人来到吉安市,与该行联合开展第三次面对面红色共建活动。在几次红色共建交流中,通过开展党建座谈、主席铜像前敬献花篮、重温入党誓词等一系列共建活动,双方在工作上互问互帮、互相借鉴,真正达到了互促共进的目的,由该行编辑的红色共建简报,将活动的情况和取得的收获进行了总结,得到了两个省级分行、市级分行的一致认可。同时,该行以“发展共建、扶贫共建、互促共建”的共建方式,在全辖推广红色共建活动,突出“党建+共建”的特色。目前全辖党支部都有党建对子,比如,市分行机关已与市城投公司、新庐陵投资公司、中储粮直属库等单位搭建了共建平台,形成了以共建构建优势互补、资源共享、协同发展的开放式党建工作格局。

  竖好监督的旗,突出“党建+监督”的特色。一是落实家访监督制度。家访工作除了能有效监督外,还能够了解员工的生活、家庭情况,拉近单位和员工之间的关系,拉近领导干部和普通员工之间的关系,可以及时给予有困难的员工帮助和关怀,是办实事、解困难的一种方法,可以让基层的员工们对单位有更强的“归属感”。该行通过落实家访监督制度,将监督延伸至八小时之外,保证家访全覆盖。规定每个季度开展一次,市分行纪委书记负责所有支行行长和机关高级主管的家访,市分行纪检委员分片负责所有支行的副行长和业务副经理以上人员的家访,支行或机关支部纪检委员负责一般员工的家访,所有家访活动必须记载《家访登记表》。二是聘请了作风建设监督员。做党建监督的“第三只眼睛”,增强监督的有效性。三是建立以考促学机制。提高纪检委员学习能力,组织了两次应知应会知识闭卷考试,平均分在96分以上。

  充分发挥党建引擎作用,以党建统领全局,用发展凝聚人心。通过强化全面从严管党治行,认真履行“一岗双责”,做到了党建工作与业务发展同部署、同落实、同推动,努力形成党建与业务齐抓共管的合力,有效实现了党建的引领作用,各项经营业务有序开展,达到了“三个看得见”的效果。

  业务成效“看得见”。坚持政策性银行本色,全力服务国家政策战略。2018年,各项贷款余额212亿元,位列吉安金融机构第2,仅次于农商行;净增43亿元,增幅25%。在党建引领下,业务发展呈现“两稳两突破”的特点:“两稳”:一是稳步推进传统业务,粮油购销储贷款余额55亿元,其中中央储备粮贷款和调控粮食贷款余额分别位列省内农发行系统第1。二是稳步支持脱贫攻坚,去年助力两个国定贫困县脱贫摘帽,累计在两县发放扶贫贷款16.2亿元;年内当地的支行都荣获了政府颁发的脱贫攻坚贡献奖。“两突破”:一是抢抓棚改项目实现突破,去年的棚改贷款余额51.6亿元,增长45.1亿元,增幅694%,位列吉安银行业第1。棚改工作报告获党政主要领导多次专项批示,市房管局于年末发来致谢函。二是创新模式实现突破,运用“扶贫过桥+”模式,成功获批全省农发行唯一一笔扶贫过桥贷款(安福县县道升级及旅游公路改造工程项目);运用公司自营模式,获批全省首笔“自营+土地增减挂”模式项目(井冈山人居环境建设项目3亿元),上报遂川县整体城镇化项目5.05亿元和万安县美丽乡村建设项目3.98亿元;运用PPP模式,以吉水、永新为试点,对接PPP项目3个、18.5亿元。

  高质量发展“看得见”。重点加强了三类基础管理,为高质量发展提供动力源泉。一是抓牢财会基础。开展“推磨式”财会对接检查,检查组成员对发现的问题实行跟踪整改制,实现对接工作“全覆盖”。二是夯实信贷基础。建立健全“信贷辅导员”、“每行一名信贷宣传员”等制度,展示农发行良好的对外营销形象,提升信贷业务的办贷效率。三是全力化解风险。争取当地政府的全力支持,加强与法院的对接,尽最大力度收回不良贷款。年末不良贷款余额1013万元,不良贷款率0.04%。

  员工风貌“看得见”。打造“三种文化”,丰富企业文化、展现员工风貌。一是重点打造现代化机关书香文化。机关职工书屋硬件设备齐全,现有图书1万余册,涵盖了金融、文学、哲学、法律、历史等各类工具书及杂志共80余种,满足全行员工各类知识需求。书屋与党建主题相结合,党建文化上墙,党建书籍上柜,党建宣传片“随手点”。健全的硬件和软件配置为全行职工打造了综合素质提升的“加油站”,使职工书屋成为党员开展活动和职工交流成长的“温馨空间”,为全行的党建和家园文化建设增添一抹和谐的书香味道。二是建设蓬勃有朝气的青年文化。发挥党建带团建作用,以各团支部为单位开展“青年学习班”培训制度,统筹推进全辖青年员工到市分行机关轮岗锻炼,通过建立学习班长效机制,不断提升青年员工的岗位工作能力,加快青年员工的成长步伐。同时,经常性组织全辖团员青年开展团队户外拓展、演讲比赛、摄影比赛等活动,打造青年广泛参与、积极向上的活动平台。三是建设丰富有特色的工团文化。成立了多个活动兴趣小组定期开展小组活动,各小组明确了负责人,开设了专门的活动场所,聘请了专业老师进行授课指导。去年举办了迎新春文艺晚会、“三八”节女职工户外拓展活动、“五四”演讲比赛、青年文化宣传月、红色经典读书会等活动。通过把工会开展的活动与主题党日活动结合起来,营造了良好的党建氛围和工作氛围,打造了一支爱岗敬业、担当实干的干部队伍。(刘征雨)

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